As desvantagens da liderança carismática

O carisma costuma ser uma característica poderosa para motivar a equipe e obter o apoio dos funcionários e do público. Embora um líder carismático seja capaz de exercer sua influência para produzir resultados positivos para a empresa, existem desvantagens potenciais ao usar o estilo de liderança carismático. Entenda essas desvantagens para usar a liderança carismática de maneira positiva.

Dependência do líder

O líder carismático conquista os colaboradores da empresa com seu estilo de liderança motivacional. Embora os funcionários possam encontrar inspiração nesse tipo de liderança, eles também podem confiar demais na pessoa responsável. Os funcionários passam a associar o sucesso da empresa apenas ao líder. Eles podem não perceber que todos os funcionários são uma parte valiosa para tornar a empresa um sucesso. Isso atribui ao líder uma enorme responsabilidade de manter a empresa funcionando e motivar a equipe.

Percepção

Embora muitos líderes carismáticos consigam conquistar os funcionários, aqueles que assumem a função por motivos de interesse próprio podem não conseguir que todos os funcionários aceitem suas intenções. Carisma por si só não é suficiente para fazer um líder de qualidade para uma empresa. O líder deve ter as melhores intenções da empresa no coração e outras qualidades de liderança para apoiar o carisma. Os funcionários costumam perceber que um líder carismático só se preocupa com seu próprio sucesso ou não tem o conhecimento para realmente dirigir a empresa.

Falta de clareza

Um líder carismático às vezes fica tão preso a seu controle que não consegue ver claramente os perigos potenciais para a empresa. A confiança que deposita em suas habilidades o faz sentir que o sucesso da empresa continuará indefinidamente. Se ele não tiver nenhum outro pessoal administrativo no mesmo nível com as mesmas informações, ele pode perder uma ameaça ao bem-estar financeiro da empresa.

Falta de sucessores e visionários

Um líder carismático geralmente detém a maior parte do controle no escritório porque acredita muito em si mesmo. Ele pode ter dificuldade em transferir o controle para outras pessoas porque gosta de ter o controle ou acha que ninguém mais é capaz de lidar com as tarefas como ele. Esse tipo de situação potencialmente deixa a empresa sem quaisquer sucessores com conhecimento, caso o líder carismático deixe a empresa. Sem dar a outros autoridade e liberdade para assumir parte do controle, a visão da empresa para o futuro limita-se às ideias do líder. Esse tipo de ambiente também pode esmagar parte da solução de problemas criativos de outros funcionários da empresa, principalmente se as ideias apresentadas forem deixadas de lado pelo líder.