Formação de equipes e metodologias

A formação de equipes oferece aos empregadores e funcionários a oportunidade de melhorar a comunicação e a motivação da força de trabalho. Os funcionários aprendem a trabalhar em equipe para resolver problemas. Os indivíduos têm a oportunidade de aprender mais sobre si mesmos e uns aos outros. É uma estratégia eficaz para melhorar o moral dos funcionários e a satisfação no trabalho. As metodologias variam de acordo com a estrutura de negócios e os objetivos corporativos. Várias empresas de consultoria podem orientar as empresas durante o processo.

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Identifique os objetivos da construção da equipe. Esse processo envolve o reconhecimento dos problemas que precisam ser resolvidos para que você possa corrigir o problema certo.

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Planeje o programa de formação de equipes. Certifique-se de que todas as pessoas possam participar, especialmente as mais afetadas pelo problema. Um plano típico pode incluir uma atividade para quebrar o gelo, seguida por uma ou mais atividades de formação de equipe que enfocam os problemas e metas que você identificou.

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Conduza sua atividade quebra-gelo. Esta é uma maneira eficaz de os novos funcionários conhecerem seus colegas de trabalho. Pode envolver exercícios simples, como relatar um fato pouco conhecido sobre você ou um talento oculto que você possui. Os funcionários podem conduzir entrevistas individuais com outro colega de trabalho após um determinado conjunto de perguntas.

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Comece sua primeira atividade em grupo. Existem quatro tipos principais de atividades de construção de equipes: quebra-gelo, resolução de problemas, comunicação e exercícios de construção de confiança. Sua situação particular determinará como proceder. Uma boa estratégia pode ser começar com uma atividade divertida para ajudar a todos a relaxar, como uma caça ao tesouro ou um mistério de assassinato. Sua equipe pode ter que elaborar uma estratégia de sobrevivência tendo um brainstorm para uma lista de itens indispensáveis.

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Planeje pausas ou um almoço em seu programa. Comer juntos é uma maneira eficaz de permitir que os funcionários se conectem em um nível básico. Compartilhar uma refeição é a base da experiência humana.

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Envolva-se em uma atividade mais desafiadora de construção de equipe, como um exercício de construção de confiança. Em uma situação de trabalho, você pode não ter a mesma oportunidade de construir confiança com outro colega de trabalho da mesma forma que tem em um nível pessoal. Mine Field é um exemplo clássico em que um funcionário guia verbalmente um colega de olhos vendados por uma área com obstáculos.

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Termine seu programa com um evento social. O objetivo da formação de equipes é melhorar a comunicação entre os funcionários. Uma festa temática pode acrescentar um pouco de diversão adicional ao encontro. Esse tipo de evento oferece uma oportunidade para que os funcionários se vejam como parte de um grupo que compartilha um objetivo comum.

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Planeje um programa de acompanhamento. O sucesso de seu empreendimento de formação de equipe depende de fomentar a confiança e a comunicação que suas atividades geram dentro de seus funcionários. O evento de acompanhamento incentivará uma melhor moral e desempenho no trabalho.