A estrutura de liderança de uma organização determina como o fluxo de trabalho, a responsabilidade e a autoridade trabalham juntos. A liderança hierárquica emprega uma estrutura de cima para baixo em forma de pirâmide com um estreito centro de poder que desce para bases cada vez maiores de níveis subordinados. A liderança não hierárquica aplaina a pirâmide para formar uma estrutura com autoridade descentralizada e menos níveis. O design organizacional eficaz aplica a estrutura que provavelmente será mais eficaz para ajudar a organização a cumprir sua missão.
Tipos de estruturas de liderança hierárquica
As estruturas de liderança hierárquicas podem ser funcionais ou divisionais. Como o nome sugere, as hierarquias funcionais são organizadas por funções de negócios como engenharia ou marketing. As estruturas divisionais, por outro lado, são organizadas por instalação ou localização, cada uma operando como uma entidade quase separada.
Tipos de estruturas não hierárquicas
Estruturas não hierárquicas são freqüentemente chamadas de orgânicas. Uma estrutura plana não hierárquica tem poucas camadas, cada uma das quais se reporta a um único indivíduo. A matriz combina aspectos de hierarquias funcionais e divisionais para criar uma estrutura bastante complexa com hierarquias duais. Uma estrutura enxuta, ou rede, concentra-se nas competências essenciais internas e nas funções de suporte terceirizadas.
Características da liderança hierárquica
Uma hierarquia é uma estrutura organizacional lógica na qual o poder pertence à posição e não ao indivíduo. O risco de o líder de uma organização abusar do poder é, portanto, reduzido. A administração atribui funções de acordo com as habilidades especializadas dos funcionários, de forma que funções e estruturas de poder sejam claramente definidas e os funcionários tenham a oportunidade de crescer dentro de seus nichos. A possibilidade de promoção é o principal motivo de sucesso dos funcionários. A rigidez de uma hierarquia é adequada para negócios altamente regulamentados.
Características da liderança não hierárquica
A liderança não hierárquica é descentralizada - a autoridade para tomar decisões está espalhada por uma organização plana, não concentrada no pico de uma vertical. A descentralização dá aos funcionários um nível mais alto de responsabilidade e prestação de contas por seu trabalho, bem como uma aposta maior nos resultados. Isso incentiva a diversidade funcional dentro das funções e, com ela, a criatividade, porque os funcionários não estão confinados a áreas específicas de especialização. Isso permite que a organização opere com menos redundância, pois as equipes podem compartilhar recursos mais prontamente do que as divisões hierárquicas. A flexibilidade inerente às estruturas de liderança não hierárquicas permite que as organizações se adaptem muito rapidamente às condições de mudança.