O papel do lucro como incentivo

Os proprietários da empresa geralmente compartilham os lucros como um incentivo aos funcionários para melhorar a qualidade do trabalho dentro de uma empresa e para motivar os funcionários a realizar o seu melhor em qualquer projeto. Compartilhar os lucros como um incentivo ao local de trabalho tem seus benefícios e desvantagens, portanto, o proprietário da empresa deve ser claro no layout e nas etapas ao implementar um programa de incentivo ao lucro.

Lucro como incentivo

O conceito de lucro como incentivo é exatamente o que parece - o proprietário de uma empresa divide parte do lucro geral da empresa com os funcionários para aumentar a eficiência, os lucros gerais e o profissionalismo no local de trabalho. Usar lucros como incentivos também é conhecido como participação nos lucros. Esses tipos de programas de incentivo funcionam melhor se os ganhos de uma empresa estiverem um pouco estáveis ​​ou aumentando continuamente a cada mês, de acordo com o HR-Guide. Além disso, a porcentagem dos lucros compartilhada com os funcionários é decidida pelo proprietário. Alguns dividem 50% dos lucros, enquanto outros compartilham uma porcentagem menor.

Propriedade do funcionário

O papel de usar os lucros como um incentivo é melhorar os esforços dos funcionários no local de trabalho. Como os funcionários ganham uma parte dos lucros gerais, eles podem começar a pensar como donos de empresas e assumir a propriedade dos projetos, atribuições e tarefas. Os trabalhadores tornam-se mais dedicados ao trabalho quando começam a pensar como donos e são recompensados ​​como donos de empresas.

Motivação

Outro benefício de usar a participação nos lucros como incentivo é o aumento da motivação no escritório. Além de assumir o controle, os funcionários podem ficar mais motivados para trabalhar em equipe, ficando até tarde para concluir projetos e assumindo um papel de liderança em novos projetos. O fator de motivação fornece um punhado de benefícios adicionais, incluindo trabalhar em direção a um objetivo comum e focar na lucratividade.

Desvantagens

O papel de ter um programa de participação nos lucros em uma empresa apresenta um conjunto de desvantagens. Cada funcionário individual não é merecido por desempenhos específicos, o que significa que o salário de todos sobe e desce ao mesmo tempo. Além disso, muitas vezes o foco se volta diretamente para o lucro, o que significa que a qualidade pode ser prejudicada. Como os lucros tendem a variar muito a cada mês para empresas menores, a renda geral de cada trabalhador também pode variar, dificultando o gerenciamento das finanças pessoais.