Kanban é um sistema de programação de estoque que permite às empresas estocar apenas os componentes e artes necessários no processo de produção ou distribuição. Os sistemas de manufatura enxuta usam o Kanban como uma técnica para manter os níveis de estoque o mais baixo possível. Na manufatura enxuta, o processo puxa os materiais por meio do processo de produção ou distribuição. O sistema Kanban fornece um sinal para reordenar ou reabastecer o estoque.
Inventário Enxuto
A manufatura enxuta é uma filosofia de fluxo contínuo do produto através do processo de manufatura. Quantidades excessivas de estoque em um ambiente enxuto aumentam o tempo de ciclo de qualquer parte do fluxo de produção. O aumento do tempo de ciclo de uma peça é uma forma de desperdício no ambiente de produção enxuta. Altos níveis de estoque também prendem os fundos da empresa e ocupam o espaço do depósito. Quando uma organização estoca um alto nível de estoque, existe a possibilidade de estocar materiais defeituosos por um período mais longo antes de sua descoberta.
Procedimento Kan Ban
Uma empresa pode usar um dos vários métodos para sinalizar a reposição de estoque com um sistema Kanban. Por exemplo, caixas coloridas ou cartões de novo pedido são métodos que indicam que é hora de recomprar materiais ou peças. As empresas podem usar o sistema Kanban no chão de fábrica para sinalizar o reabastecimento do estoque de estoque, bem como no almoxarifado para sinalizar uma recompra. Em um sistema Kanban, quando um trabalhador chega ao final de uma caixa, ele faz o pedido de estoque internamente ou passa as informações para compras para uma compra de estoque, mas nenhum material se move se as caixas permanecerem cheias.
Benefícios dos Candeeiros de Sal dos Himalaias
Um sistema Kanban permite que uma empresa reduza os níveis de estoque, o que reduz o custo associado ao estoque e armazenamento de materiais na organização. As reduções de custos ocorrem nas despesas do próprio estoque, bem como no custo de armazenamento e manutenção de estoque. As empresas que usam um sistema Kanban em um ambiente enxuto permitem que a demanda real do cliente determine a necessidade de materiais e não as previsões da demanda.
Obstáculos
Uma organização deve determinar os níveis apropriados de material para manter em mãos para evitar rupturas de estoque, o que leva a paralisações de produção. O tempo de entrega de peças e materiais dos fornecedores é um fator na determinação do nível ideal de estoque. A organização pode ajustar os níveis de Kanban várias vezes antes de encontrar a melhor quantidade de material para manter em mãos para produção ou distribuição.