A maioria das estruturas corporativas é hierárquica ou igualitária. Em uma estrutura corporativa hierárquica, há vários níveis de gerenciamento e um funcionário pode ter supervisores e subordinados. Em uma empresa de estilo igualitário, entretanto, todos os funcionários compartilham responsabilidade e poder iguais. No momento da publicação, estilos igualitários de gestão estão ganhando popularidade.
Sobre empresas igualitárias
Na estrutura corporativa hierárquica tradicional, cada funcionário opera sob uma descrição de cargo específica. Cada funcionário também se reporta a um superior que monitora seu progresso e dá instruções. As empresas de estilo igualitário eliminam a maior parte dessa estrutura. Os funcionários de uma empresa igualitária têm descrições gerais de cargos, em vez de descrições específicas. Em vez de se reportar a um superior, todos os funcionários em uma empresa igualitária trabalham colaborativamente nas tarefas e se comportam como iguais.
Prós
As empresas igualitárias não impõem aos funcionários os mesmos limites que as estruturas empresariais tradicionais. Em uma empresa hierárquica, os funcionários podem evitar a execução de certas tarefas que não estão explicitamente declaradas nas descrições de seus cargos. No entanto, as empresas igualitárias eliminam esse problema. Estilos igualitários de gestão também promovem o moral dos funcionários, porque todos os funcionários recebem os mesmos direitos e privilégios. Além disso, a gestão igualitária incentiva os funcionários a pensar de forma independente, mas colaborar quando necessário.
Contras
A gestão de estilo igualitário nem sempre funciona em grandes empresas. Alguns trabalhadores exigem orientação para concluir suas tarefas com eficácia. As estruturas hierárquicas fornecem essa direção, organizando os trabalhadores com base em seus talentos e descrevendo explicitamente as tarefas que cada trabalhador deve realizar. Como cada trabalhador conclui um conjunto específico de tarefas a cada dia em uma empresa hierárquica, a administração pode ter certeza de que todos os trabalhos foram concluídos. Além disso, quando uma tarefa é mal concluída ou excepcionalmente, a administração pode facilmente localizar o trabalhador responsável. Isso não é possível em uma empresa igualitária.
Estilos combinados
Embora o igualitarismo seja uma estrutura de gestão popular, poucas empresas que o implementam são puramente igualitárias. A maioria das empresas usa uma mistura de filosofias igualitárias e hierárquicas. Em vez de eliminar completamente os limites, um estilo de gerenciamento combinado torna os limites mais flexíveis. Com limites flexíveis, os funcionários sabem as tarefas que devem realizar, mas não estão restritos a executar apenas essas tarefas. Limites flexíveis também permitem que os funcionários tenham mais liberdade para colaborar com os colegas de trabalho e apresentar suas próprias ideias enquanto permanecem sob a direção de um supervisor.