As empresas usam planos de incentivo aos funcionários por uma variedade de razões - para atender ou aumentar as metas de vendas, para atender ou aumentar as metas de produção, para elevar o moral dos funcionários ou para o desempenho extraordinário dos funcionários, todos os quais impulsionam o sucesso da empresa. Os planos recompensam os funcionários por suas realizações e criam um sentimento de realização. Os incentivos podem variar de recompensas simples, incluindo presentes, placas ou troféus, a recompensas monetárias, como participação nos lucros, bônus ou incentivos para viagens.
Plano Objetivo
O objetivo dos planos de incentivos é motivar os colaboradores em todos os níveis hierárquicos e valorizar o trabalho bem executado. Qualquer plano de incentivo, entretanto, precisa ser revisado periodicamente para garantir que a empresa está cumprindo as metas e, se necessário, fazer alterações ou modificar o plano. Os planos de incentivos devem ser simples e oferecer recompensas apenas quando um funcionário atinge ou excede as metas estabelecidas.
Formato dos Planos
As empresas usam planos de incentivos pontuais ou como um programa contínuo para inspirar orgulho aos funcionários pelo negócio. Os planos também podem ser em camadas - recompensas de curto prazo para realizações mensais ou trimestrais e recompensas de longo prazo para realizações anuais e anos de serviço. Alguns planos são baseados em objetivos múltiplos com uma porcentagem das recompensas determinada pelo nível de sucesso alcançado em cada objetivo.
Definir plano
Um plano de incentivo deve ser claramente definido por escrito para que os funcionários conheçam as metas e as recompensas e como as medidas de desempenho são definidas. A empresa também precisa indicar quem é elegível para o plano de incentivo, como e quando as recompensas serão feitas. Ao mesmo tempo, os incentivos devem ser substanciais o suficiente para motivar os funcionários e a empresa deve atender ao sucesso dos funcionários.
Partilha de lucros
Os planos de participação nos lucros são um dos incentivos mais comuns usados por empresas de todos os tamanhos. Esses planos oferecem aos funcionários a chance de participar dos lucros antes dos impostos da empresa, dando aos funcionários uma sensação de participação no sucesso da empresa.
Desempenho do funcionário
Distribuir as mesmas recompensas a todos os funcionários, independentemente do nível de seu desempenho, pode ser contraproducente. Mas um plano graduado de acordo com o nível de sucesso de cada funcionário é considerado justo pelos funcionários e motiva os menos produtivos a aumentar seu desempenho.
Comissões Graduadas de Vendas
O pessoal de vendas que depende de comissões pode ser motivado por um plano graduado de acordo com o nível de vendas. Configure os níveis de vendas e avalie as taxas de comissão de acordo - quando as vendas ultrapassam um determinado nível, a taxa de comissão aumenta.
Opções de ações
Embora as opções de ações possam ser mais comuns entre a alta administração, existem vários planos de opções de ações que podem ser estabelecidos para incluir os funcionários também. Nesse tipo de plano, os funcionários têm a possibilidade de comprar ações da empresa a um preço específico por um determinado período de tempo. Como resultado, os funcionários compartilham a propriedade da empresa e têm interesse no sucesso ou fracasso da empresa.