Uma equipe transdisciplinar é aquela em que os membros se reúnem desde o início para se comunicar, trocar ideias e trabalhar juntos para encontrar soluções para os problemas. Uma equipe multidisciplinar é aquela em que os membros usam seus conhecimentos individuais para primeiro desenvolver suas próprias respostas para um determinado problema e, em seguida, se reúnem - trazendo suas idéias desenvolvidas individualmente - para formular uma solução.
Modelos de equipe
Três "modelos de prática de equipe" comuns são identificados pelos Services for Australian Rural and Remote Allied Health. Junto com as equipes transdisciplinares e multidisciplinares, as equipes interdisciplinares são discutidas. Cada um desses modelos compartilha características muito semelhantes, no sentido de que vários especialistas individuais trabalham juntos para resolver casos ou problemas. Diferenças sutis começam com a abordagem multidisciplinar, onde cada indivíduo aborda uma situação ou problema de sua própria perspectiva e, em seguida, compartilha as descobertas. As equipes interdisciplinares são igualmente interdependentes, mas os esforços são colaborativos e os membros da equipe trabalham juntos para uma resolução. Em equipes transdisciplinares, as linhas disciplinares são mais confusas.
Noções básicas de equipe transdisciplinar
Uma equipe transdisciplinar permite que os membros contribuam com seu próprio conhecimento e experiência, mas os esforços são coletivos para determinar as melhores ideias ou abordagens, de acordo com a visão geral do Laboratório Educacional Regional Centro Norte sobre o assunto. Quando equipes transdisciplinares são usadas na área de saúde, provedores de várias disciplinas colaboram e compartilham ideias desde o início para criar um plano de saúde total que cobre todos os diagnósticos e tratamentos necessários para um paciente. Por exemplo, alguém se recuperando de um trauma físico grave pode exigir uma colaboração próxima entre médicos, terapeutas e profissionais de saúde mental na recuperação.
Noções básicas de equipe multidisciplinar
O principal objetivo e benefício de uma abordagem de múltiplas disciplinas é que cada membro da equipe pode usar sua experiência e trabalhar de forma autônoma para chegar a conclusões. Quando os membros compartilham seus resultados, eles podem ver se suas descobertas são consistentes ou contraditórias. Descobertas consistentes descobertas por especialistas separados apoiam a precisão das descobertas ou determinação de uma solução. A contradição requer mais análise e discussão. Em outros casos, os membros do projeto em um ambiente de trabalho podem ter funções muito distintas na conclusão de um projeto. Os cronogramas do projeto estabelecem as linhas de tempo quando cada elemento do projeto é concluído. Em alguns casos, cada área de especialista contribui com sua parte de forma distinta das outras.
Equipes interorganizacionais
Um tipo comum de equipe transdisciplinar em uma organização é conhecido como equipe interorganizacional. Seu objetivo em um local de trabalho é quebrar intencionalmente as linhas divisionais, funcionais ou departamentais e causar colaboração em um projeto ou sistema de negócios de importância universal. Por exemplo, quando as empresas introduzem o proeminente sistema de marketing empresarial do início do século 21 de gerenciamento de relacionamento com o cliente - ou CRM - a formação de uma equipe interorganizacional é um ponto de partida comum. Isso é importante porque o CRM envolve a colaboração entre todos os departamentos para direcionar suas funções para fornecer a melhor experiência total possível ao cliente. Isso é desafiador em organizações com forte separação de áreas funcionais.