Um imperativo de negócios é uma mudança ou meta importante que sua empresa promete alcançar. Ao contrário de uma ideia, um imperativo não tem a opção de não funcionar. Objetivos fortes e focados impulsionarão e fortalecerão seus negócios. Para tanto, iniciar uma série de imperativos de negócios irá conduzir e motivar sua empresa em direção a um futuro mais brilhante.
Definição
Um imperativo de negócios é uma mudança ou meta importante que uma empresa assume. A empresa traça um objetivo, desenvolve uma estratégia e dá a conhecer que vai atingir esse objetivo. Merriam-Webster define imperativo como “não deve ser evitado ou evitado; necessário." Se a empresa não o obtiver, ela parecerá ruim aos olhos de seus acionistas, e um ou mais membros da administração podem ficar sem emprego.
Imperativos vs. Ideias
Não confunda ideias com imperativos. As ideias são um teste. Uma empresa pode prosperar com ideias. Tentar coisas novas e ver como funcionam em benefício da empresa é um esforço que vale a pena. Se uma ideia não funcionar, você a ignora e passa para outra. Os imperativos são essenciais para o sucesso da sua empresa. Se o imperativo não der certo, sua empresa não terá sucesso. Você não pode simplesmente ignorar um imperativo que falhou. Você deve responder a seus superiores e acionistas quando um imperativo não funcionar.
Como implementar
Um imperativo de negócios começará como uma meta. Você quer que sua empresa se expanda, por exemplo. A gerência se reunirá e criará estratégias para determinar a melhor forma de atender a essa meta. Pode implementar uma ou mais ideias como um teste, como aumentar as campanhas publicitárias, abrir novos locais ou utilizar a mídia social. Uma vez que o caminho para a meta fica claro e a metodologia para alcançá-la aparente, a administração declara que é um imperativo. Agora, todo funcionário deve trabalhar para atingir essa meta. A administração anuncia novos imperativos ao apresentar um relatório anual, geralmente em uma carta aos acionistas.
Exemplos
Há uma grande variedade de imperativos de negócios. Os exemplos incluem expandir os negócios, fornecer atendimento superior ao cliente, tornar-se o principal distribuidor ou fornecedor desse tipo e abrir o capital da empresa. Todos esses conceitos não são imperativos em si mesmos. Eles se tornam imperativos quando a administração determina que as metas devem ser alcançadas sem falhas.