Uma das melhores maneiras de melhorar sua pequena empresa é aprimorar seus funcionários. Embora possa parecer contraproducente usar um tempo valioso para seminários, sessões de treinamento e cursos de funcionários, a longo prazo você se beneficiará de uma força de trabalho mais competente e atrairá melhores recrutas devido à sua reputação de oferecer melhorias no trabalho.
Desenvolvimento de Pessoal
O desenvolvimento da equipe tende a se concentrar nas habilidades relacionadas ao trabalho. Essas habilidades contribuem diretamente para o funcionamento do seu negócio. Para oferecer desenvolvimento de pessoal, você deve identificar as áreas de sua operação onde a produtividade ou eficiência precisa ser melhorada. Nesse ponto, você pode encontrar ou desenvolver programas de treinamento para abordar habilidades específicas que irão melhorar imediatamente o desempenho no trabalho.
Desenvolvimento Profissional
O desenvolvimento profissional tende a se concentrar nas habilidades relacionadas à carreira. Algumas dessas habilidades podem beneficiar o seu negócio imediata e diretamente, enquanto outras contribuem para o profissionalismo e a competência da pessoa de uma forma mais geral. Pense no desenvolvimento profissional como um benefício que você oferece, assim como o seguro saúde. Esse benefício pode não abordar o treinamento imediatamente específico para tarefas em seu local de trabalho, mas pode ajudar a criar uma pessoa melhor e um funcionário mais profissional.
Uma Abordagem Combinada
Na prática, o desenvolvimento do pessoal e o desenvolvimento profissional se sobrepõem. O treinamento que tenta permanecer específico ao trabalho deve lidar com questões mais amplas relevantes para a profissão como um todo. Da mesma forma, o desenvolvimento profissional que busca fornecer uma instrução ampla em relação às carreiras deve se concentrar em competências específicas que podem realmente melhorar o desempenho de sua empresa.
Benefícios para sua empresa
Não importa o quão cuidadosamente você selecione o pessoal para o desenvolvimento de pessoal e profissional, você acabará pagando para melhorar alguém que deixa sua empresa antes de receber todos os benefícios desse treinamento. Em média, porém, você manterá funcionários que crescem no trabalho e terá um suprimento constante de pessoas para assumir cargos cada vez mais responsáveis e importantes.
Uso de Pessoal e Desenvolvimento Profissional no Recrutamento
Você deve divulgar sua equipe e programas de desenvolvimento profissional em sua publicidade para novos funcionários. Você pode atrair candidatos que valorizam o autoaperfeiçoamento. Esse tipo de funcionário tende a crescer com sua empresa. O benefício para você a longo prazo é uma força de trabalho mais estável. Você economizará dinheiro porque não terá que recrutar funcionários com a frequência que faria se não oferecesse um programa de desenvolvimento.