Uma equipe forte e eficaz trabalha em harmonia para atingir um objetivo específico. Técnicas, teorias e exercícios foram elaborados com o propósito de construir uma equipe coesa e podem ser encontrados gratuitamente em www.businessballs.com. Os gestores devem assumir diversas funções para facilitar o desenvolvimento de uma equipe de destaque, que demonstra confiança nos resultados produzidos e projeta a imagem da empresa de forma positiva e profissional.
Empowerment
Capacitar os outros é uma necessidade absoluta para um gerente eficaz. Seus funcionários foram contratados porque possuíam um certo nível de habilidade. Os indivíduos tendem a trabalhar com mais diligência quando têm alguma autonomia no local de trabalho. Funcionários capacitados têm maior probabilidade de tomar decisões melhores e agir da maneira mais benéfica para a empresa. Coaching eficaz significa permitir que a equipe desenvolva seus próprios processos para realizar uma tarefa. Sua orientação pode garantir a conclusão oportuna do projeto, intervenção e resolução de problemas.
Respeito
Os executivos corporativos devem quebrar as barreiras que os separam dos outros funcionários. Os funcionários consideram seus diretores e gerentes como inacessíveis e fora de contato. Muitos funcionários acham que a administração não tem ideia do que eles passam no dia a dia. As barreiras caem quando eles veem que seus gerentes estão dispostos a se jogar nas trincheiras e trabalhar lado a lado com eles para realizar um trabalho. Esta é uma ferramenta poderosa para ganhar respeito e permite que os funcionários saibam que você é tão dedicado ao esforço da equipe quanto você espera que eles sejam.
Ética
Um código de comportamento ético esclarece a missão de uma organização e delineia seus valores e princípios, além de apresentar padrões de conduta profissional. Os comportamentos éticos não devem apenas ser incluídos no manual do funcionário, mas devem ser espelhados pela administração e estritamente aplicados. Um código de conduta bem definido descreve o que se espera de um funcionário e ajuda a formar equipes que trabalhem de maneira eficaz dentro das diretrizes estabelecidas.
Coaching
Coaches eficazes podem extrair trabalho extraordinário de pessoas comuns. Um bom treinador se concentra em soluções, não em problemas. Os funcionários são mais eficazes quando sentem que há uma atmosfera de perdão por quaisquer erros. Eles se beneficiam de um recurso acessível para ajudá-los a não cometer os mesmos erros no futuro. Se forem treinados em propriedade, os funcionários sentirão que têm um interesse pessoal no sucesso da empresa.
Comunicação
Os treinadores de equipe incentivam o feedback. Não é necessário ser o gerente com quem os funcionários querem beber depois do trabalho, mas ajuda conversar com eles de vez em quando. Envolva-os individualmente ou em grupo para manter todos na mesma página.
Se um membro da equipe tem uma ideia ou sugestão, ele merece ser ouvido e deve sentir que você leva a ideia a sério. Sua linguagem corporal e respostas verbais demonstram se você é receptivo às idéias dos outros. Não seja inflexível às mudanças ou apenas disposto a fazer as coisas de uma certa maneira porque "é assim que sempre fizemos". Isso o torna "inacessível" e sufoca a criatividade e a motivação. Frases como "Parece que você pensou muito nisso" encorajam o funcionário e fazem com que ele sinta que está conseguindo chegar até você. Tente acenar com a cabeça durante uma apresentação para estimular sentimentos de incentivo.