Para colocar uma ideia em produção, você precisa transformar sua ideia inicial em um produto viável que proporcione um retorno sobre o seu investimento atendendo às necessidades do mercado com lucro. Para conseguir isso, você deve passar por um processo de desenvolvimento de produto que leve em consideração as necessidades do cliente e os requisitos práticos de produção. Você também precisa ter o ímpeto e a confiança para ter sucesso em um ambiente onde a taxa de falha de um novo produto é alta.
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Faça pesquisas para garantir que sua ideia criará um produto ou serviço que atenda às necessidades do mercado. Compare sua ideia com produtos concorrentes para identificar potenciais pontos fortes e fracos. Obtenha estimativas preliminares de designers de produtos, fabricantes de protótipos, fabricantes e especialistas em marketing para calcular o custo de colocar sua ideia no mercado. Compare seus custos com o preço de venda de produtos semelhantes ou competitivos. Decida se o projeto é viável e potencialmente lucrativo antes de comprometer mais recursos para colocar sua ideia em produção.
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Proteja sua ideia. Peça às pessoas com quem você lida que assinem acordos de confidencialidade para que não revelem detalhes de sua ideia. Consulte um advogado sobre os benefícios e custos potenciais de se solicitar uma patente para sua ideia.
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Prepare um plano de negócios com orçamentos realistas para cada estágio da fase de desenvolvimento do produto com base em estimativas de fornecedores. Identifique fontes de financiamento para as etapas preliminares. Inscreva-se para obter um empréstimo ou contate investidores com uma proposta de financiamento.
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Peça a um designer de produto para preparar os conceitos iniciais com base em sua ideia. Use os conceitos para realizar pesquisas mais detalhadas e obter um cálculo de custos mais preciso. Modifique o projeto de acordo com o feedback do mercado e prepare desenhos de engenharia detalhados que o ajudarão a planejar a produção.
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Produza um protótipo para finalizar o design do seu produto. Mostre o protótipo a clientes atuais e potenciais para aumentar a conscientização sobre o produto e obter feedback. Peça à equipe de marketing para preparar uma previsão da demanda do mercado como base para o planejamento das quantidades de produção. Prepare especificações de produção detalhadas. Identifique os fabricantes que podem fornecer instalações de produção de curto prazo se você pretende gerenciar sua própria produção. Aborde os fabricantes com a oferta de um acordo de licenciamento.