Planos de incentivos baseados em equipes são iniciativas destinadas a encorajar e recompensar níveis excepcionais de realização profissional. Você pode usar incentivos em sua pequena empresa como motivadores para os funcionários trabalharem coletivamente para ganhar recompensas monetárias e não monetárias. É também uma forma de os proprietários de pequenas empresas aumentarem a produtividade geral e os ganhos, ao mesmo tempo que recompensam os funcionários por um trabalho bem executado. O objetivo dos incentivos da equipe é encorajar o estabelecimento de metas em grupo, a colaboração e o trabalho em equipe.
Partilha de lucros
A participação nos lucros é um plano de incentivo baseado em equipe, no qual você paga a seus funcionários uma porcentagem dos lucros totais de sua empresa. A participação nos lucros cria um senso de propriedade entre os funcionários e incentiva maiores níveis de desempenho da equipe. Os funcionários sabem que quanto melhor seu desempenho, melhor será o quadro financeiro da empresa e maiores serão suas próprias recompensas em dinheiro em potencial.
Ganhe Compartilhamento
Semelhante a um plano de participação nos lucros, a participação nos lucros é um incentivo de equipe em que você recompensa grupos de funcionários por realizações mensuráveis e não financeiras em áreas pré-estabelecidas. Por exemplo, as equipes podem desfrutar de um bônus se os níveis de satisfação do cliente aumentarem um determinado percentual acima dos valores do ano anterior. O foco desse tipo de incentivo é que os funcionários reconheçam o papel que desempenham na promoção contínua de sua pequena empresa em áreas-chave.
Incentivos baseados em metas
Os incentivos da equipe com base em metas recompensam os funcionários por atingirem metas específicas. Por exemplo, ultrapassar uma determinada quantia em dólares em vendas, fechar um número específico de contratos ou atingir um número de recrutamento de membros. A abordagem incentiva o trabalho em equipe e dá aos funcionários uma meta firme para atingir. Esse plano de incentivo é bom para pequenas empresas porque promove o trabalho em equipe e o esforço coletivo, e você só emite a recompensa se a meta for atingida.
Incentivo com base no mérito
Uma abordagem mais subjetiva aos programas de incentivos é a abordagem de incentivos com base no mérito. Seguindo esse modelo, você recompensa as equipes de funcionários pelo esforço, independentemente do resultado. Por exemplo, se seus funcionários de marketing ficam até tarde todas as noites para terminar uma grande campanha publicitária que não tem o desempenho esperado, sua dedicação e esforço ainda são reconhecidos. Por causa do elemento discricionário desse tipo de incentivo, pode ser um desafio para os funcionários saber o que eles almejam ou como eles saberão quando seus esforços ou ações são vistos como “bons o suficiente” para merecer recompensa.
Incentivos financeiros vs. não financeiros
Cabe a você, como proprietário da empresa, decidir que tipo de incentivo deseja oferecer às equipes de funcionários. Se as recompensas em dinheiro forem demais para o orçamento da sua pequena empresa, outros incentivos a serem estendidos incluem folga remunerada, serviços ou mercadorias gratuitas da empresa ou estacionamento preferencial ou espaço de escritório. Pergunte aos funcionários o que eles consideram uma recompensa viável e válida e considere se ela se encaixa no seu orçamento.