O método de entrega geral do empreiteiro / gerente de construção é uma das opções de gerenciamento de projeto disponíveis para empresas e organizações prestes a iniciar um projeto de construção complicado. O ponto do projeto em que a agência contratante consulta um empreiteiro geral é uma das principais diferenças entre as opções.
Desenvolvimento de Projetos
Um projeto de construção envolve diferentes tipos de membros da equipe. Arquitetos, empreiteiros gerais, trabalhadores da construção e a agência que supervisiona o projeto, todos têm papéis distintos a desempenhar. Projetos de construção complicados exigem uma grande coordenação entre os membros participantes, e alguns tipos de métodos de entrega de projetos são mais eficazes para facilitar a comunicação. Além disso, as restrições de orçamento e prazo desempenham um papel na escolha do método apropriado.
Método Design-Bid-Build
Sob o método de projeto-licitação-construção, um engenheiro ou arquiteto elabora os planos de toda a instalação e a organização solicita licitações de empreiteiros. Todo mundo conhece seu papel neste método, mas o engenheiro pode não ter levado em conta o custo dos materiais e o design de todo o projeto deve ser concluído antes do início da construção. Se o projeto estiver com defeito, o empreiteiro geral não será responsável e poderá iniciar uma ação judicial para o pagamento. Em qualquer caso, pode haver brigas entre o projetista e o empreiteiro geral.
Método Design-Build
No método de projeto-construção, a agência de contratação contrata uma equipe para projetar e construir a instalação. Isso facilita a comunicação entre os membros da equipe, mas a agência perde um nível de controle e compromete todos os seus recursos monetários para uma entidade. Como as unidades de projeto e construção trabalham juntas como uma equipe, a construção prossegue em uma área enquanto outra seção ainda está sendo projetada.
Método geral do empreiteiro / gerente de construção
O método do empreiteiro geral / gerente de construção - gc / cm ou cm / gc - permite que o empreiteiro geral participe como consultor durante o processo de projeto. Isso melhora a comunicação entre as duas partes porque o empreiteiro geral atua como gerente de construção e fornece informações sobre a disponibilidade e o custo dos materiais sugeridos e talvez ofereça alternativas mais baratas. Esse método custa mais à agência pelo tempo do empreiteiro geral, mas suas sugestões sobre a acessibilidade de projetos diferentes podem economizar dinheiro da agência em materiais.