Quando um líder deseja melhorar a maneira como uma equipe funciona, é importante escolher as atividades adequadas. Algumas atividades são apropriadas para equipes recém-formadas, enquanto outras atividades podem ser usadas a qualquer momento. Alguns objetivos que você pode desejar alcançar por meio de atividades de formação de equipe são quebrar as barreiras da comunicação, aumentar o nível de confiança, encorajar os membros da equipe a assumir novos papéis e ensinar novas maneiras de tomar decisões ou resolver problemas.
Jogo de rotulagem
Rompa barreiras à comunicação, incentivando os funcionários a ver os rótulos anteriores. O site MindTools, recurso de aconselhamento de carreira, oferece um jogo que envolve gravadoras e um grupo médio ou grande de colaboradores. Você pode preparar etiquetas para colar nas costas dos funcionários durante o jogo. As etiquetas podem incluir motorista de ônibus, empregada doméstica, mecânico, CEO ou servidor de restaurante. No jogo, cada funcionário deve adivinhar o tipo de personalidade preso em suas costas, perguntando sim ou não sobre estereótipos comuns. Por exemplo, um funcionário pode questionar se ela tem formação universitária, se é mulher ou se é gerente. Pode levar algum tempo para os funcionários descobrirem seus rótulos, mas essa atividade os incentiva a pensar sobre como estereotipamos as pessoas.
Breaks
Em uma pequena empresa, os funcionários podem precisar funcionar como uma equipe para que os níveis de pessoal atendam às necessidades dos clientes. Se você dirige uma pequena clínica médica ou uma loja, precisa que os funcionários façam um treinamento cruzado em diferentes empregos para que possam cobrir uns aos outros durante os intervalos. Observe o seu modelo de negócios e determine se um horário de almoço escalonado é o melhor para o seu negócio ou se você deve fechar para a hora do almoço. Agendar pausas para os funcionários pela manhã ou à tarde ou na hora do almoço pode encorajar os funcionários a interagir socialmente enquanto não estão presos às suas mesas ou áreas de trabalho. Você pode planejar atividades opcionais para os funcionários antes ou depois do trabalho, como jantares potluck ou noites de jogos, para promover a interação social.
Cadeira Humana
Um jogo simples que você pode usar com qualquer grupo de funcionários, tendo cuidado com as limitações físicas dos funcionários, é a cadeira humana. Faça-os formarem um pequeno círculo, onde trabalharão juntos para formar a cadeira humana. Cada pessoa deve se sentar contra a pessoa atrás dela. Se a equipe não trabalhar junto, as pessoas podem cair ou quebrar o círculo. O truque é fazer com que as pessoas fiquem mais próximas umas das outras para que a cadeira humana fique justa. Isso exige que eles abram mão de algum senso de espaço pessoal e confiem no grupo. Você pode fazer o acompanhamento com outras atividades, mas mantenha o foco em que as pessoas sejam honestas e diretas em suas comunicações, o que aumentará o nível de confiança do grupo.
Sessão de resolução de problemas
Você pode planejar horários para os membros da equipe discutirem problemas, como barreiras à comunicação ou produtividade. Defina uma agenda para esta reunião ou crie um fórum aberto com algumas regras básicas. Por exemplo, cada pessoa deve reconhecer que uma pessoa fala por vez e deve ser tolerante com as opiniões divergentes. Você pode usar um papel gráfico ou um quadro branco para listar os problemas e possíveis soluções discutidos por sua equipe. Ajude uma equipe a seguir um método sistemático de solução de problemas, como identificar o problema, coletar informações sobre ele, propor soluções e escolher uma solução para implementação.