Qual forma de organização empresarial está associada à dupla tributação?

Organizar uma empresa como uma corporação pode produzir muitos benefícios, como proteger os proprietários da empresa da responsabilidade pessoal decorrente das dívidas da empresa e permitir que a empresa levante capital com a venda de ações. Incorporar também tem suas desvantagens. Um dos mais significativos é que os lucros corporativos podem acabar sendo tributados duas … Ler mais

O que os comitês de uma organização fazem?

Um comitê é um grupo de pessoas que assumem a responsabilidade de gerenciar um tópico específico para uma organização que é muito complicado para ser tratado pelo grupo maior ao qual pertencem. Alguns comitês são formados para resolver problemas ou questões de curto prazo, enquanto os comitês permanentes se reúnem continuamente para gerenciar um problema … Ler mais

Traços comuns de organizações de sucesso

Organizações que alcançam o sucesso – com altos lucros e boa reputação – o fazem porque compartilham características comuns que quase garantem um certo nível de realização. Essas características geralmente envolvem as pessoas que dirigem a organização, os planos de negócios que seguem, o nível de eficiência de seus processos e como eles interagem com … Ler mais

Diferença entre supervisores e líderes e como eles definem suas funções dentro de uma organização

A liderança em uma organização é essencial para sua sobrevivência. Os supervisores também desempenham um papel importante em grandes organizações, mas os líderes e supervisores não são necessariamente a mesma pessoa. Tanto os líderes quanto os supervisores têm vários atributos compartilhados, mas também podem diferir significativamente de várias maneiras diferentes. Tarefas de Supervisão O papel … Ler mais

Como o controle de feedback afeta as quatro funções de gerenciamento em sua organização selecionada

A responsabilidade de um gerente é fazer com que sua equipe atinja os objetivos da organização. As quatro funções de um gerente são planejar, organizar, liderar e controlar sua equipe. O controle de feedback é um processo que o gerente usa para ajudá-lo a desempenhar essas funções. Esse processo fornece ao gestor as informações necessárias … Ler mais

Como escrever um comunicado à imprensa sobre uma doação de um revendedor

O comunicado à imprensa devidamente preparado e distribuído anunciando a doação de um revendedor beneficia a organização sem fins lucrativos e o revendedor. Além de ser uma fonte de publicidade gratuita, o comunicado à imprensa comunica informações sobre a causa da organização sem fins lucrativos e o compromisso do revendedor com o envolvimento da comunidade. … Ler mais

O que é um item de foco na agenda de uma reunião?

As reuniões podem ser encontros dinâmicos onde surgem ideias inovadoras. Eles também podem incitar temperamentos rapidamente, à medida que os participantes vão embora sentindo que perderam tempo e não realizaram nada. Como proprietário de uma pequena empresa, é sua função orientar a reunião em direção ao dinâmico e longe do frustrante. Para fazer isso, você … Ler mais

O que é uma organização de nível superior?

Uma organização de nível superior é uma das organizações líderes em uma categoria, como manufatura, educação ou um setor industrial. Na gestão da cadeia de suprimentos, o termo tem um significado específico. Um fornecedor de nível superior, também conhecido como fornecedor de nível um, é o membro mais importante da cadeia de suprimentos em uma … Ler mais

O que a falta de organização leva a uma empresa?

A estrutura organizacional cria a hierarquia da empresa para autoridade e responsabilidade. Quando existe uma estrutura sólida, a empresa opera com eficiência e desenvolve novas formas de melhorar a produtividade. O proprietário de uma pequena empresa precisa entender que efeito a falta de organização pode ter sobre sua empresa para ajudar a reforçar a urgência … Ler mais

Qual é a diferença entre uma organização plana e uma organização matricial?

Nem todas as organizações são criadas iguais. Algumas organizações seguem uma hierarquia rígida, limitando quem pode tomar decisões e definindo exatamente quem se reporta a quem. Outros têm uma estrutura de liderança mais flexível, o que permite mais flexibilidade, criando uma estrutura um tanto plana. Outros ainda agrupam funcionários diferentes com base em seus talentos … Ler mais