Os objetivos estratégicos de recursos humanos são metas alinhadas com as metas da organização. Na verdade, em “Teoria e prática de gestão de recursos humanos”, os autores John Bratton e Jeffrey Gold identificam a gestão estratégica de recursos humanos como o “processo gerencial que requer políticas e práticas de recursos humanos (RH) vinculadas aos objetivos … Ler mais
As organizações podem ser boas em projetos táticos, como mudar para um novo prédio ou apresentar um novo produto. São projetos que têm um objetivo operacional, o que provavelmente não envolve contribuições da maioria dos funcionários da organização. Nesses projetos, cumprir uma meta tática no prazo e dentro do orçamento são considerações importantes. Um projeto … Ler mais
Benchmarking é o processo de comparar o que sua empresa está fazendo com o que a empresa de melhor desempenho em seu setor está fazendo. O benchmarking de processos, um dos três tipos de benchmarking, compara os processos operacionais. O benchmarking de desempenho compara linhas de produtos, marketing e vendas para determinar como aumentar as … Ler mais
O desenvolvimento do conceito para restaurantes envolve o planejamento de detalhes para muitas questões práticas, em vez de apenas escolher um estilo de cozinha. Escolher se um restaurante se concentra em comida sofisticada, casual ou fast food é importante, mas outras questões críticas no desenvolvimento do seu conceito incluem o planejamento do design do restaurante, … Ler mais
