As fazendas solares utilizam uma implantação em grande escala de painéis solares para gerar eletricidade renovável para venda a concessionárias, entidades governamentais, consumidores individuais e organizações. Um plano de negócios é um documento formal que fornece um roteiro para o início e crescimento de uma empresa nos primeiros anos. Preparar um plano de negócios para uma fazenda solar pode ajudá-lo a pensar em todas as implicações de iniciar um negócio no crescente setor de energia alternativa e pode ajudá-lo a obter financiamento e investimento para começar.
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Crie uma visão geral de sua empresa cobrindo sua declaração de missão, indústria e um instantâneo de suas operações. Discuta a necessidade que sua empresa atende e quaisquer tendências do setor que apóiem a viabilidade de estabelecer um parque solar, além do nome, endereço e alcance geográfico de sua empresa. Descreva a forma de organização da sua empresa, sua localização e suas vantagens competitivas.
Declare o propósito do plano de negócios nesta seção em termos concretos: inclua a quantia exata de financiamento ou qualquer outra resposta que o plano pretende solicitar do leitor.
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Escreva uma visão geral de seus produtos e serviços. Descreva a quantidade de eletricidade que será gerada por sua fazenda solar e detalhe seus planos para a expansão futura de seus serviços. Compare a eletricidade produzida pela sua empresa com as concessionárias tradicionais e outros fornecedores de energia alternativa em termos de preço, confiabilidade e escalabilidade.
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Elabore uma seção de análise de marketing. Analise seus concorrentes e clientes-alvo nesta seção. Seus principais concorrentes provavelmente serão fornecedores de energia alternativa em grande escala, como outras fazendas solares, fazendas de turbinas eólicas e grandes empresas hidrelétricas. Analise os fornecedores de energia tradicionais - carvão, gás natural e concessionárias nucleares - em sua região e discuta o plano de sua empresa para ganhar participação de mercado dessas usinas bem estabelecidas.
É provável que seus clientes-alvo sejam empresas de serviços públicos, grandes empresas e entidades governamentais.
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Crie uma seção de plano financeiro, incluindo demonstrações financeiras projetadas e análise de índice. Grandes implantações de tecnologia de energia renovável, como fazendas solares, exigem grandes recursos de capital na inicialização e apresentam uma estrutura de custos que diminui com o tempo à medida que a cara tecnologia começa a se pagar. Discuta as possíveis fontes de financiamento, incluindo empréstimos bancários, ofertas de ações e subsídios do governo. As concessões provavelmente desempenharão um grande papel no financiamento inicial de uma empresa de energia alternativa.
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Escreva um plano de pessoal. Inclua um gráfico da estrutura organizacional mostrando as camadas e hierarquia da gestão e apresente breves biografias profissionais suas e de sua equipe executiva. Discuta o número e os tipos de pessoal que serão empregados nos primeiros anos da fazenda solar. Considere manter seu pessoal o mínimo possível neste tipo de negócio, usando mão de obra de terceiros para a instalação de seu equipamento solar e empregando uma pequena força de trabalho para manutenção e conservação, além de uma pequena equipe de escritório.
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Crie um resumo executivo e use-o como a primeira seção do seu plano de negócios. Forneça uma breve visão geral de cada seção do plano de negócios, destacando as informações que são mais importantes para o leitor específico do plano. Considere alterar um pouco seu resumo para se adequar a diferentes leitores - sejam banqueiros, investidores ou até mesmo clientes em potencial.