Muitas empresas usam alguma forma de contabilidade gerencial, cujas funções incluem orçamentos, métodos de alocação de custos e análise de custo-volume-lucro ou ponto de equilíbrio. A contabilidade gerencial estratégica vai além dessas funções, concentrando-se em como fatores externos (como uma análise do concorrente ou revisão de política política / monetária) e informações não financeiras podem melhorar as operações de uma empresa.
Posição de custo relativo
Uma posição de custo relativa é uma análise detalhada que inclui a capacidade de produção e as posições de custo de todas as empresas concorrentes no mercado econômico. Os proprietários de empresas usam essas informações para criar um gráfico indicando quais empresas têm a posição de custo relativo mais baixa e mais alta do mercado. Isso também descreve o fornecimento de bens de consumo ou serviços específicos para toda a indústria. Os proprietários de empresas podem usar a contabilidade de gerenciamento estratégico para determinar suas economias de escala, reduzindo os custos unitários individuais ao aumentar a quantidade de saída de produção. No entanto, a maioria das empresas geralmente chega a um ponto em que uma economia de escala não oferece mais vantagens. A economia de escala de uma empresa é geralmente a melhor posição de custo relativo para seus bens ou serviços no mercado econômico.
Vantagem de custo sustentável
A contabilidade de gestão estratégica cria uma vantagem de custo sustentável. As empresas costumam usar vantagens de custo sustentáveis para garantir que seus produtos tenham os preços mais competitivos do mercado econômico. Os proprietários de negócios também criam uma vantagem de custo sustentável para evitar a perda de vendas para produtos substitutos ou de qualidade inferior. Bens substitutos ou inferiores são produtos que fornecem benefícios semelhantes aos produtos de uma empresa a preços mais baratos ao consumidor ou de qualidade inferior. As empresas controlam os custos contratando diretamente os fornecedores para a compra de uma determinada quantidade de bens a um preço fixo por um período de tempo específico. Esses contratos também tiram o poder de barganha do fornecedor. O poder de barganha do fornecedor permite que as empresas fornecedoras ditem o preço que uma empresa pagará pelos recursos econômicos. Isso pode aumentar as despesas diretas de materiais de uma empresa e diminuir sua vantagem de custo sustentável.
Diferenciação
A diferenciação é uma maneira pela qual os proprietários de empresas diferenciam suas empresas de outras empresas no mercado econômico. A contabilidade de gestão estratégica trabalha em conjunto com outros departamentos organizacionais para criar valor para bens de consumo e serviços. A diferenciação é freqüentemente alcançada por meio de atendimento ao cliente, cadeia de suprimentos, imagem e colocação de produtos. Os proprietários de empresas usam a contabilidade de gestão estratégica para revisar os custos associados a essas atividades para garantir que a empresa não perca sua posição de custo relativa. Manter uma vantagem de custo sustentável é uma obrigação quando as empresas diferenciam seus produtos de outros negócios no mercado.