Os proprietários de empresas, como líderes de suas organizações, definem o tom para a tomada de decisões éticas. O individualismo na tomada de decisões envolve fazer uma escolha que melhor atenda aos seus interesses pessoais de longo prazo. Em teoria, se todos tomarem decisões com base no interesse próprio, todos se beneficiarão, e é por isso que alguns proprietários de empresas preferem essa abordagem.
Teoria
O individualismo considera o benefício pessoal o fator mais importante na hora de tomar uma decisão. Por exemplo, uma empresa que promove o individualismo pode encorajar os funcionários a garantir benefícios pessoais encontrando maneiras de superar os colegas de trabalho. Basicamente, a empresa usa as inclinações egoístas dos trabalhadores individuais como uma ferramenta motivacional para melhorar o desempenho. Os benefícios de longo prazo são mais desejáveis do que os de curto prazo, argumenta a teoria, portanto, as perspectivas de longo prazo devem melhorar para todos em sua empresa.
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A inovação é um benefício potencial do individualismo. A competição pode gerar soluções criativas, à medida que os funcionários competem por maneiras novas e melhores de garantir benefícios pessoais. Por exemplo, um revendedor de automóveis pode oferecer um bônus considerável ao melhor vendedor do mês para motivar o departamento de vendas a encontrar novas maneiras de aumentar as vendas. Na arena da produção, a promoção do individualismo pode levar a uma maior eficiência, à medida que os trabalhadores competem para encontrar novas maneiras de reduzir o tempo e os custos de produção.
desvantagens
A tomada de decisão individualista pode ter desvantagens. Algumas pessoas podem buscar recompensas de curto prazo em detrimento de benefícios de longo prazo, como o progresso sustentável. Por exemplo, o foco de Wall Street no individualismo na década de 1980 fomentou uma atmosfera especulativa em que proprietários de negócios e investidores tomaram decisões antiéticas que destruíram algumas empresas e prejudicaram a reputação de toda a comunidade empresarial, de acordo com o livro “Ethics and Corporate Social Responsibility: Why Giants Fall ”, de Ronald R. Sims. Em outras palavras, a tomada de decisão individualista pode oferecer pouco incentivo para que seus funcionários considerem como suas ações egoístas afetam o futuro de sua empresa.
Comparação
Uma abordagem individualista da tomada de decisão ética contrasta fortemente com duas outras abordagens, a ética do cuidado e o utilitarismo. A ética do cuidado se concentra em nossa interdependência, argumentando que as decisões éticas devem se concentrar em ajudar os mais vulneráveis em um grupo. O utilitarismo se concentra em benefícios coletivos em vez de individuais. O utilitarismo argumenta que as decisões éticas devem garantir os maiores benefícios para o maior número de pessoas. Ambas as abordagens consideram os benefícios individuais como preocupações éticas secundárias.