A organização é a chave para um negócio bem sucedido. Todos os funcionários devem ser capazes de ver o quadro geral e dissecá-lo em etapas e planos detalhados. Eles devem compreender seus papéis e como esses papéis se encaixam no esquema mais amplo da empresa, como peças de um quebra-cabeça. Se os seus funcionários tiverem seus próprios trabalhos organizados de forma segura, menos coisas passarão pelas rachaduras e a responsabilidade será fácil de rastrear. Ensinar essa habilidade pode ser entediante e enfadonho, mas existem maneiras divertidas de integrar a riqueza organizacional à sua empresa.
Delineando
Faça algumas dúzias de cartões - metade deve ter imagens, a outra metade deve ter palavras que correspondam aos objetos individuais retratados. Faça com que os funcionários trabalhem juntos para criar um esboço em palavras e imagens com as informações fornecidas. Por exemplo, se os funcionários têm a imagem de uma casa, a palavra dinheiro, a imagem de um banco e a palavra proprietário, você verá em que ordem eles pensam de acordo com a forma como pedem os cartões. Alguns grupos podem pedir-lhes banco, dinheiro, casa, proprietário. Outros podem agrupá-los como casa, dinheiro, banco, proprietário. Depois de determinar em quais padrões eles pensam, você pode treiná-los para organizar seus pensamentos e projetos de uma forma benéfica para a empresa.
Modelagem Cega
Dê um conjunto de blocos a um grupo de funcionários. Em outra sala, dê o mesmo conjunto de blocos para uma pessoa. Essa pessoa deve construir algo com os blocos, escrevendo instruções explícitas em cartões de índice enquanto avança. Cada etapa recebe seu próprio cartão, para que as pessoas que seguem as instruções na ordem apareçam com o mesmo objeto no final. Uma vez feito isso, o construtor principal dará os cartões a um entregador, que os levará para a outra sala com o grupo enquanto os embaralha. O grupo deve então ordenar logicamente as instruções e, em seguida, tentar montar o modelo. Se o construtor deu pistas de pedido suficientes e a equipe tem boas habilidades de delineamento e organização, o mesmo objeto será construído.
Caça ao Tesouro
A caça ao tesouro é uma boa atividade para uma convenção voltar a ser palestrante. Após o almoço, ou um intervalo, reúna os funcionários em equipes e dê-lhes uma lista de itens a serem encontrados. Quando os encontrarem, devem trazê-los de volta à sua base e colocá-los na ordem que fizerem mais sentido para eles. As equipes que encontram determinados itens primeiro e outros por último terão uma ordem quase consistentemente diferente do que aquelas que encontraram o segundo grupo de itens primeiro e o primeiro grupo por último. Depois que tudo for encontrado, peça aos funcionários que apresentem seus pedidos e mostre aos grupos como as informações que eles tinham disponíveis no momento influenciaram suas decisões de pedidos.
Jogos sérios
"Jogos sérios" são uma marca de videogames feita para uma finalidade diferente da diversão. As empresas os utilizam para reforçar a iniciativa, visão de futuro, habilidades de gerenciamento e organização dentro da empresa. Eles são ferramentas de treinamento. Muitas pessoas já ouviram falar do jogo "Oregon Trail". Os alunos usam este jogo para aprender sobre história e geografia. Foi um dos primeiros jogos sérios do mercado. Os jogos de negócios incluem o jogo Novicraft HRD para Microsoft Windows e CALM, o Change Adaptation Learning Model. Esses jogos promovem a liderança testando e redefinindo planos e modelos organizacionais em um ambiente de competição.