Nos negócios, mudar de mãos significa uma mudança na propriedade da empresa. O fundador da empresa pode decidir vender a empresa e se aposentar. Uma empresa menor pode ser adquirida por uma empresa maior que acredita que, quando as duas forem combinadas, serão um concorrente mais formidável no mercado. A mudança de propriedade também traz outras mudanças para a organização que afetam funcionários, fornecedores e clientes.
Mudança no estilo de gestão
Os novos donos de uma empresa podem ter um estilo de gestão diferente dos anteriores, o que significa um período de adaptação para os funcionários. Quando uma grande empresa com uma organização mais estruturada adquire uma menor, as mudanças podem incluir os funcionários tendo que lidar com um número significativo de novas regras. As relações de subordinação também podem ser mais rígidas, substituindo a "política de portas abertas" informal à qual os funcionários estavam acostumados.
reorganização
Uma mudança na propriedade da empresa geralmente acarreta mudanças na estrutura organizacional. A gestão em todos os níveis pode ser alterada, e até mesmo as funções departamentais ou de escritório podem ser reorganizadas, de modo que os funcionários precisam lidar com novos supervisores e receber novas responsabilidades, que no início alguns funcionários podem se ressentir.
Mudanças de pessoal
Do ponto de vista dos funcionários, um dos resultados infelizes da mudança de mãos de uma empresa pode ser que os novos proprietários decidam reduzir a equipe ou trazer seu próprio pessoal para cargos de gerência ou equipe e substituir aqueles que ocupavam esses cargos antes.
Integração de sistemas
Quando duas empresas se fundem, muitas vezes enfrentam problemas sobre como integrar seus respectivos sistemas de tecnologia da informação para que as informações fluam suavemente de um para o outro. Uma empresa pode ter que substituir seu sistema existente pelo usado por seu parceiro na fusão. Esse pode ser um processo doloroso que resulta em uma interrupção temporária do fluxo de informações e na redução da produtividade, pois os funcionários precisam dedicar um tempo para aprender o novo sistema.
Nova Direção Estratégica
Um dos aspectos empolgantes de uma empresa que muda de mãos ocorre quando os novos proprietários implementam seu próprio plano estratégico para o crescimento da empresa. Isso pode envolver a criação de novos produtos e a entrada em novos mercados, como a venda internacional. Os novos proprietários podem desafiar os funcionários a aumentar significativamente as vendas ou melhorar a eficiência operacional. Essa nova direção estratégica pode reenergizar toda a organização.
Saída de funcionários ou clientes
Com empresas menores que mudam de mãos, um dos resultados pode ser que os funcionários antigos, leais aos proprietários anteriores, decidam sair. Eles podem ter preferido o estilo de gestão dos proprietários anteriores ou não estar de acordo com as mudanças organizacionais que foram feitas. Infelizmente, a empresa também pode perder alguns clientes fiéis. Um dos desafios para os novos proprietários em potencial antes de adquirir uma empresa é determinar quantos clientes fazem negócios com a empresa apenas por causa de um relacionamento pessoal com os atuais proprietários.
Mudança em fornecedores ou fornecedores
Os novos proprietários de uma empresa terão, em muitos casos, seus próprios fornecedores e prestadores de serviços preferenciais, entidades com as quais já fizeram negócios. Por exemplo, eles podem mudar o escritório de advocacia que a empresa usa para um que eles contrataram no passado.