Nos negócios, o gerenciamento de estoque refere-se a todas as decisões sobre como o estoque é pedido, enviado, armazenado e vendido. Para empresas que distribuem um grande número de produtos, o armazenamento e o transporte tornam-se aspectos especialmente importantes do processo. Um sistema de estoque centralizado pode ajudar as empresas a economizar dinheiro, focar suas técnicas de gerenciamento de estoque e ajudar a levar os produtos aos clientes da maneira mais eficiente possível.
Definição Básica
O estoque centralizado refere-se ao estoque que uma empresa mantém em um único hub, por meio do qual envia estoque para clientes em uma grande área. Freqüentemente, um único depósito grande é usado em sistemas de estoque central e, embora diferentes seções de armazenamento sejam usadas para diferentes categorias de produtos, não há edifícios ou locais separados para produtos diferentes. Todo o estoque é armazenado da mesma forma e manuseado pelas mesmas pessoas e meios de transporte.
E-Commerce
Um inventário centralizado é um método muito comum para empresas online usarem para empreendimentos de comércio eletrônico. A empresa tem um “rosto” no site que permite aos usuários fazerem pedidos de produtos. A atividade principal da empresa ocorre no local de estoque centralizado, onde os produtos são reunidos e enviados com base nos pedidos. É necessário pouco espaço de escritório. A Amazon.com, entre outras empresas, fez uso dessa estratégia no e-commerce.
Gestão de canais
Um dos principais benefícios de um sistema de inventário centralizado é um bom gerenciamento de canal. Se uma empresa tem vários canais para vender, incluindo uma loja física, site, distribuidor e filial satélite, um estoque centralizado pode ajudar a atender às demandas de pedidos para todos os canais de forma mais eficaz do que várias unidades de armazenamento espalhadas por vários locais. Se a empresa deseja encerrar um canal antigo ou criar um novo canal, o processo é fácil e econômico com um estoque central já instalado.
Questões
O estoque centralizado, embora tenha vantagens quando se trata de economia e gerenciamento, também tem algumas desvantagens que as empresas devem estar cientes. Um hub centralizado pode dificultar a expansão adequada de um negócio. Um hub funciona bem em uma grande seção ou mesmo em um país inteiro, como os Estados Unidos, quando gerenciado corretamente, mas para a expansão internacional, geralmente é necessário um novo hub. Tentar sempre manter uma instalação de armazenamento de estoque pode disparar os custos quando se trata de vendas globais.