Uma entrevista de avaliação é uma troca entre um gerente e um funcionário que visa avaliar o funcionário e criar um plano de desenvolvimento de carreira. A entrevista de avaliação pode levar a vários desafios, incluindo a falta de participação do funcionário, preparação inadequada de ambas as partes e expectativas inadequadas sobre o que pode ser realizado. Compreender as quedas da entrevista de avaliação pode ajudar a reduzi-las.
Preparação
O gerente precisa revisar suas notas sobre o desempenho do funcionário ao longo do ano, familiarizar-se com a descrição do trabalho e revisar a autoavaliação do funcionário para determinar onde a percepção do funcionário sobre seu desempenho pode ser diferente da do gerente. A administração deve encorajar os funcionários a preparar perguntas para a entrevista para permitir uma conversa bidirecional.
Expectativas
O gestor pode elaborar um plano de desenvolvimento de carreira para o funcionário, mas ele só terá efeito se o funcionário concordar em participar. Uma das quedas da entrevista de avaliação é que um gerente pode esperar que o funcionário esteja aberto a um programa de desenvolvimento. Os gerentes precisam apresentar uma avaliação completa a um funcionário para que ele entenda a necessidade de desenvolvimento.
Entrada
Os funcionários devem ser encorajados a comentar sobre seu próprio desempenho e sentir-se confiantes em poder apresentar opiniões sobre o desempenho do gerente. A opinião do funcionário pode ajudar a melhorar o relacionamento com o gerente e também pode dar a ele uma visão das necessidades do funcionário, de acordo com Bill Robb, escrevendo no site de Avaliações de Desempenho.
Acompanhamento
É importante monitorar o progresso do funcionário em seu plano de desenvolvimento de carreira e que o gerente forneça informações frequentes sobre como o funcionário pode melhorar. Presumir que o processo de entrevista de avaliação termine com a reunião de revisão inicial é um erro que alguns gerentes e funcionários cometem.