Um projeto de negócios bem-sucedido começa com uma declaração de estatuto bem elaborada. Este documento define e autoriza o projeto, delineando seus objetivos e abrangência. Um projeto sem estatuto ou com um projeto mal concebido provavelmente fracassará devido a prioridades conflitantes e papéis mal definidos. Uma boa carta estabelece o tom para um projeto em … Ler mais
Um projeto enorme que requer muitos recursos e inclui uma variedade de peças integrantes pode ser opressor. É fácil perder de vista o objetivo principal quando você se perde nos detalhes de um grande projeto. Encontre uma maneira de dividir o todo em subprojetos menores e mais gerenciáveis para fazer com que seus processos de … Ler mais
Conforme as pequenas empresas crescem, elas frequentemente buscam novos projetos para expandir seu alcance e aumentar a receita. Uma das funções mais importantes dos gerentes de negócios é escolher quais projetos seguir e avaliar o potencial dos projetos em andamento. Previsão de projeto é o processo de fazer conjecturas sobre o desempenho futuro, o que … Ler mais
A posição de gerente de projeto de vendas pode soar como um trabalho em uma grande empresa, mas as pequenas empresas também têm projetos, mesmo que sejam administrados por um diretor executivo apressado. Os resultados bem-sucedidos do projeto geralmente dependem da pessoa que o gerencia. Quer trabalhem para uma grande ou pequena empresa, os gerentes … Ler mais
Fatores ambientais podem ter impacto no gerenciamento de projetos, mesmo em ambientes relativamente estáveis. Do acesso ao capital, ao acesso à tecnologia, ao acesso às pessoas, os projetos serão bem-sucedidos ou fracassarão com base na capacidade dos líderes de projeto de fazer uso máximo dos recursos disponíveis. Além disso, mudanças imprevistas no meio ambiente podem … Ler mais
O método do caminho crítico fornece uma abordagem estruturada para o agendamento do projeto, permitindo que você identifique as operações mais importantes para a conclusão bem-sucedida do projeto. Você tem que saber como dividir seu projeto em tarefas e como organizá-las para encontrar o caminho crítico. Depois de identificar as tarefas críticas, você pode se … Ler mais
