Igrejas novas ou estabelecidas que desejam crescer devem escrever planos de negócios que apresentem sua visão e forneçam informações detalhadas para o futuro. Um plano de negócios sólido e funcional requer um grande investimento de tempo e reflexão. Mas uma vez que o plano esteja escrito e aprovado, use-o como um roteiro para alcançar seus objetivos enquanto ministra aos membros atuais e potenciais que estão entusiasmados com o que sua igreja oferece.
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Desenvolva declarações de missão e visão. Essas declarações ajudam a explicar para onde a igreja está indo, por que você deseja chegar lá e os princípios que orientam a organização.
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Faça pesquisas de mercado para determinar se há necessidade do que sua igreja oferece à comunidade. Converse com os membros atuais e pessoas que vivem na comunidade para obter suas opiniões. Esta seção também deve fornecer informações detalhadas sobre igrejas concorrentes na área, para descobrir o que elas oferecem e a quem apelam. Explique como sua igreja pode preencher as lacunas de seus ministérios para várias faixas etárias e atividades comunitárias.
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Crie um plano de marketing que explique como você permitirá que os participantes em potencial conheçam a sua igreja e suas ofertas exclusivas, como por exemplo, anunciando seus cultos de adoração, estudos bíblicos e atividades infantis no jornal local. Inclua um plano para construir um site interativo, obtendo publicidade gratuita por meio de publicações locais e estações de rádio e incentivando os membros a convidar outras pessoas para se unirem à sua igreja.
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Descreva a equipe administrativa que implementará o plano e inclua sua experiência anterior ajudando uma igreja a crescer. Se eles não tiverem experiência em outras igrejas, discuta seu sucesso em ajudar a igreja a alcançar seus objetivos anteriores ou qualquer outro sucesso comercial que tenham alcançado. Inclua informações básicas sobre as pessoas que irão impactar o sucesso do plano, como o pastor e os líderes da irmandade de jovens.
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Descreva os passos para a operação diária da igreja, incluindo uma lista dos deveres do administrador, ministro da igreja, equipe e voluntários que conduzem estudos ou atividades em grupo. Descreva as instalações que a igreja usa para realizar os cultos e aulas, e mencione os custos envolvidos na mudança para um prédio maior quando o número de membros aumentar. Liste o equipamento de que a igreja precisará nos próximos anos. Esta seção também deve mencionar a cobertura de seguro que a igreja possui.
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Forneça informações financeiras como a seção final do plano, incluindo orçamentos operacionais. Inclua informações sobre como sua igreja se qualifica como uma organização sem fins lucrativos para ficar isenta do pagamento de impostos. Adicione os últimos três anos de demonstrações financeiras, bem como três anos de projeções previstas, incluindo declarações de lucros e perdas. As declarações de lucros e perdas precisam incluir todas as contribuições potenciais feitas à igreja, bem como despesas, como salário do pastor, serviços públicos, espaço para aluguel, computadores, equipamento auditivo, móveis e quaisquer empréstimos.
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Escreva um Resumo Executivo de duas a três páginas e coloque-o no início do plano. O resumo expressa as partes mais importantes do plano e é melhor criado depois que você terminar o restante do documento.