O poder no local de trabalho existe mesmo quando o proprietário de uma empresa se propõe a estabelecer um sistema sem qualquer hierarquia formal. Cada funcionário pode exibir experiência em uma área específica que fará com que outros trabalhadores valorizem suas habilidades e opinião naquela área em detrimento de outras. A maneira como o proprietário de uma empresa e os supervisores escolhem exercer o poder no local de trabalho pode moldar a dinâmica de um local de trabalho e como os funcionários agem de forma independente.
Formas de definição de poder
Cada funcionário - gerência ou não - exerce uma forma de poder no local de trabalho. O poder, em sua essência, é a capacidade de uma pessoa de exercer sua vontade sobre outra. A maneira como uma pessoa escolhe usar o poder no contexto do local de trabalho depende muito da personalidade e da posição do funcionário na empresa. A situação de trabalho também dita a forma adequada de exercício do poder. Um funcionário que tenta exercer um tipo de poder inadequado para uma determinada situação pode descobrir que os colegas de trabalho são menos receptivos a obedecer às suas demandas.
Formas de Poder Concedidas
O poder conferido vem do topo de uma organização e é filtrado. Este é o tipo de poder que um gerente pode exercer no local de trabalho. A autoridade do gerente tem o respaldo de todos os outros tomadores de decisão no negócio com uma posição elevada. Isso fornece a um gerente a alavancagem necessária para dar ordens aos subordinados em seu departamento específico. Os subordinados também obedecem aos comandos de um gerente por causa do medo - aberto ou implícito - de serem demitidos pelo gerente por não seguir ordens.
Formas de poder conquistadas
Uma forma de poder adquirida vem da formação educacional ou da experiência de campo de um funcionário. Qualquer funcionário pode exibir essa forma de poder, dependendo das demandas específicas de uma situação de local de trabalho. Por exemplo, um funcionário com conhecimento de rede é capaz de exercer poder ao solucionar problemas de rede da empresa, enquanto um diretor de gerenciamento de risco é capaz de exibir poder ao determinar prováveis armadilhas financeiras de curto prazo. Uma forma de poder conquistada é situacional e nem todo funcionário pode exercer essa autoridade o tempo todo, ao contrário de uma forma de poder concedida, que pode ser quase constante.
Perda de energia no local de trabalho
Disseminar o poder no local de trabalho descentraliza as posições de autoridade e diminui a ansiedade sobre as formas concedidas de poder. Os funcionários são mais propensos a trabalhar de forma independente e tomar decisões sem primeiro consultar um supervisor direto, porque cada funcionário tem um senso de propriedade sobre a direção da empresa. A perda de poder também pode exigir um período de ajuste para os funcionários que utilizaram o poder conferido e agora devem trabalhar em um modo cooperativo com ex-subordinados. É difícil perder uma forma adquirida de poder, a menos que os funcionários demonstrem grande incompetência e outros trabalhadores percam a fé na capacidade dos funcionários de utilizar a base de conhecimento que é a fonte desse poder.