As avaliações de desempenho são ferramentas usadas por empresas e funcionários para ajudar a avaliar o valor do desempenho do funcionário e determinar como o desempenho pode ser melhorado. A eficácia de uma avaliação de desempenho pode ser avaliada em quão bem ela atinge seus objetivos estratégicos. Compreender os objetivos estratégicos nas avaliações de desempenho pode ajudá-lo a adaptar as avaliações de desempenho para atender às necessidades da empresa.
Melhorando o moral
O moral é um fator importante na criação de uma força de trabalho produtiva. De acordo com o artigo "Avaliação de Desempenho" sobre o recurso gerencial Changing Minds, quando as avaliações de desempenho são devidamente executadas, elas podem melhorar o moral da empresa e criar motivação para os funcionários. Ao trabalhar com os funcionários para identificar os pontos fracos em seu desempenho no trabalho e, em seguida, ajudar a criar um plano para combater essa fraqueza, os gerentes estão estabelecendo um tom com os funcionários que pode criar um sentimento positivo em relação à empresa e seus objetivos. É por isso que é uma boa ideia enfatizar o positivo nas avaliações de desempenho e, em seguida, transformar os negativos em positivos, desenvolvendo um curso de ação para auxiliar no desenvolvimento do funcionário.
Ferramenta de Orçamento
De acordo com a Organização para a Alimentação e Agricultura das Nações Unidas, uma avaliação de desempenho deve ser usada como uma ferramenta orçamentária importante para uma empresa. Por meio da análise das avaliações de desempenho, a empresa pode determinar quais funcionários têm direito a um aumento e quais não. Essas considerações precisam ser adicionadas ao orçamento do ano seguinte. Outras avaliações de desempenho podem exigir a demissão de funcionários, e isso faz com que duas considerações orçamentárias entrem em jogo. Em primeiro lugar, o dinheiro associado ao desligamento dos funcionários é colocado de volta no orçamento anual. No entanto, também há considerações de orçamento para a substituição de funcionários demitidos. A empresa precisa decidir se os funcionários serão substituídos e se haverá um benefício em pagar um salário mais alto a um candidato com mais experiência ou se a contratação de um funcionário iniciante de custo mais baixo atenderá melhor aos objetivos estratégicos da empresa.
Definir metas
Uma das partes importantes dos objetivos estratégicos é atingir as metas da empresa. Estas podem ser métricas estabelecidas para desempenho ou um aumento percentual na receita em dólares. A avaliação de desempenho deve ser um momento para o gerente e o funcionário discutirem o desenvolvimento profissional do funcionário e estabelecerem objetivos estratégicos que serão usados para medir esse desenvolvimento. O funcionário e o gerente podem trabalhar juntos para o sucesso do funcionário e elevar a relação funcionário-gerente a um nível de trabalho mais eficaz.