Uma organização que busca promover seus funcionários pode optar por fazê-lo com base na antiguidade para aproveitar a experiência dos funcionários com a organização e recompensá-los por seus serviços. Outra opção é promover com base no mérito, uma medida das contribuições dos funcionários com base no desempenho. Cada método oferece vantagens e desvantagens potenciais para a organização.
Sem favoritismo
Uma estrutura de promoção baseada na antiguidade pode eliminar a percepção de favoritismo. Os empregadores normalmente não precisam se preocupar com a chegada de um funcionário mais novo e rapidamente ultrapassando-os para obter uma promoção simplesmente porque são amigos de um supervisor de nível superior ou por causa da maneira como se vestem ou porque são mais eficazes no jogo da política corporativa. Em vez disso, os trabalhadores têm a sensação de que, se pagarem suas dívidas, serão recompensados em algum momento no futuro.
Harmonia no local de trabalho
A promoção com base na antiguidade também pode ajudar a manter um local de trabalho mais harmonioso. Os trabalhadores que sabem que precisam dedicar o tempo necessário à empresa antes que as oportunidades de progresso se apresentem têm menos probabilidade de se ressentir daqueles que foram promovidos porque trabalharam mais tempo para a organização. Isso pode eliminar a traição frequentemente associada a programas baseados no mérito, em que os funcionários podem tentar se apresentar da maneira mais favorável possível, às vezes tentando fazer os colegas parecerem incompetentes.
Aumento de motivação
Um programa baseado no mérito, por outro lado, pode fornecer motivação que leva ao aumento da produtividade. Os trabalhadores que reconhecem que os melhores desempenhos são aqueles que progridem podem fazer o esforço extra que acreditam ser necessário para receber promoções. Por exemplo, os vendedores que percebem que um cargo de gerente de vendas é concedido à pessoa com os maiores números de vendas podem se esforçar para produzir os resultados desejados, gerando receita adicional para a empresa no processo.
Recompensa por habilidade
Os trabalhadores possuem níveis variados de habilidades e aptidões, e um programa baseado no mérito recompensa aqueles que podem ter mais a oferecer à organização no longo prazo. Embora os funcionários efetivos ofereçam o benefício de maior experiência, isso não significa necessariamente mais habilidade. Um trabalhador menos experiente e com maior talento para inovação ou criatividade pode ter maior probabilidade de gerar ideias que ajudem a empresa a progredir no futuro.