Um plano de negócios descreve o que sua empresa faz. Este documento escrito declara os objetivos operacionais e financeiros da sua empresa para o futuro e como ela se propõe a alcançá-los. Um modelo de negócios descreve como e onde você escolhe operar sua empresa. O modelo escolhido está detalhado em seu plano de negócios.
Plano de negócios
Um plano explica por que você está no mercado. Você pode querer fornecer serviços administrativos de alta qualidade e acessíveis para pequenas empresas. Ou talvez você planeje operar um café que vende misturas exóticas de café e chá para clientes na hora do almoço em um movimentado distrito comercial.
Os planos geralmente começam com um resumo executivo e uma declaração de missão. O resumo é uma descrição abreviada do que sua empresa faz e como você planeja torná-la bem-sucedida. Os proprietários de empresas incluem um resumo executivo em seus planos para dar aos executivos, investidores e outras partes interessadas um instantâneo de sua empresa. Uma declaração de missão de uma ou duas frases descreve sua filosofia de negócios.
O nome, tipo, localização e data de início da sua empresa constituem uma seção do plano de negócios. Outra seção descreve suas credenciais e experiência de trabalho; proprietários de empresas às vezes anexam seus currículos para obter mais detalhes. O plano de negócios lista seus produtos ou serviços e uma estratégia para comercializá-los.
Os proprietários de empresas que procuram empréstimos e outras fontes de financiamento devem incluir informações financeiras em seus planos. Os credores e potenciais investidores analisam as declarações atuais e anteriores para ver como você administrou as finanças da sua empresa no passado. Eles querem saber de quanto financiamento você precisa, por que precisa e como planeja reembolsar um empréstimo, caso busque um empréstimo em vez de capital de investimento.
Modelo de Negócios
Como e onde você dirige sua empresa é o seu modelo de negócios. Uma franquia é um modelo de negócio. Uma loja online, um varejista de produtos domésticos e uma empresa doméstica são outros modelos. A maneira como você entrega seu produto ou serviço aos clientes também define seu modelo de negócios. O envio de mercadorias diretamente para seus clientes é um método de entrega. Enviar suas mercadorias de um depósito é outro modo de entrega comum.
Comparação
A US Small Business Administration refere-se ao modelo de negócios como a base da empresa e ao plano de negócios como sua estrutura. A base, ou modelo de negócios, é a ideia original para seu negócio e uma descrição geral de como ele funciona. A estrutura, ou plano de negócios, é elaborada com base nos detalhes de sua ideia de negócio.
Considerações
Os planos e modelos de negócios são dinâmicos e não estáticos. A Small Business Administration recomenda que você os analise e revise periodicamente. Por exemplo, seu negócio baseado em casa pode ter crescido tanto que você precisa alugar um espaço de varejo. Ou você pode precisar de um novo plano de marketing para aumentar as vendas.