O planejamento desempenha um papel fundamental no início e na construção de seu negócio. Ele atua como um plano de onde você deseja que sua empresa esteja nos próximos três a cinco anos e uma ideia de como fazer isso acontecer. Ele também pode iluminar problemas potenciais antes que eles ocorram. Embora os negócios tenham sido lançados com um plano que consistia em anotações em papel de rascunho, um plano de negócios abrangente cobre todos os aspectos do seu novo empreendimento.
Sumário executivo
O resumo executivo informa às pessoas sobre seu negócio, seus objetivos e como e quando alcançará os objetivos. Embora seja a primeira seção que as pessoas vejam, geralmente é escrita por último. Mesmo que tenha apenas alguns parágrafos ou páginas, ele serve como seu primeiro contato com potenciais investidores e credores. A US Small Business Administration sugere que, se você tiver um negócio estabelecido, inclua também sua declaração de missão, informações da empresa, incluindo produtos e serviços, estatísticas de crescimento da empresa e uma visão geral financeira.
Visão Geral da Empresa
A seção de visão geral da empresa oferece uma descrição de alto nível do objetivo do seu negócio, seus produtos ou serviços e quem são seus clientes-alvo. Também explica como sua empresa se diferencia de seus concorrentes e como isso o ajuda a atingir seus objetivos. Essas informações também são conhecidas como análise de mercado. Ele dá aos leitores uma ideia de quanta participação de mercado você planeja ganhar e como planeja ganhá-la, bem como uma projeção de suas margens de lucro bruto. Esta seção pode ajudá-lo a determinar os pontos fortes e fracos de sua concorrência para lhe dar uma ideia da viabilidade de seu negócio.
Organização e Gestão
Esta seção descreve a forma como sua empresa é organizada com base em sua estrutura legal de negócios e descreve quem faz o quê. Um organograma junto com explicações das funções esclarece sua estrutura de negócios. Você pode incluir as biografias de sua equipe de gerenciamento, informações sobre o conselho de administração, os proprietários e a porcentagem de propriedade. A seção também deve incluir tabelas e taxas de compensação.
Serviços e Produtos
Descreva os produtos e serviços de sua empresa, incluindo como eles beneficiam o consumidor. Inclua o ciclo de vida do seu produto, em que estágio ele se encontra e como isso afeta seu futuro. Propriedade intelectual, como pedidos de patente ou direitos autorais, podem ser listados nesta seção. Se o seu produto envolve pesquisa e desenvolvimento, inclua essas atividades.
Marketing e Vendas
Agora que você sabe o que está vendendo, escrever sobre como e para quem você vende vem a seguir. Esta seção descreve seu público-alvo, onde ele compra seu item e que mídia você usará para alcançá-lo. Essa estratégia de marketing ajuda você a descobrir a forma mais eficiente e eficaz de atingir os clientes, o que é essencial para o crescimento do seu negócio. As vendas vêm de mãos dadas com o marketing. Descreva quem e como você planeja vender seus produtos.
Pedido de Financiamento
Escreva sobre suas necessidades de financiamento, incluindo início e operação nos próximos cinco anos. Escreva sobre em que você planeja gastar o dinheiro, indicando se é em despesas de capital ou capital de giro. Descreva como sua empresa navegaria em uma compra ou aquisição e inclua um plano de reembolso ou uma descrição do que aconteceria no caso de você vender sua empresa.
Projeções financeiras
Uma empresa estabelecida pode usar dados históricos para delinear seu desempenho financeiro. Use informações dos últimos três anos, no mínimo. Isso inclui declarações de renda, balanços e declarações de fluxo de caixa. Você também deve incluir qualquer garantia que a empresa possui, como imóveis, equipamentos, veículos ou estoque. De acordo com a pesquisa da SBA, os credores querem ver as projeções e como você planeja cumprir seus objetivos. Inclui uma análise geral sobre a saúde financeira da empresa.
Apêndice
O apêndice inclui material de apoio que ilustra melhor os objetivos e o propósito de sua empresa. Isso pode incluir cartas de referência, fotografias de produtos, gráficos financeiros e previsões.