Um dos benefícios que os empregados têm em relação a outros tipos de trabalhadores, como contratados e autônomos, é a chance de receber benefícios de empregados. Cada empregador tem a liberdade de escolher quais benefícios oferecer aos funcionários. Os benefícios dependem dos empregadores para atuarem como patrocinadores, mas podem depender de contribuições monetárias de funcionários, … Ler mais
O título de consultor carrega consigo algumas semelhanças com o título de funcionário, mas também existem algumas diferenças marcantes em termos de benefícios do trabalhador, métodos de pagamento e a quantidade de tempo que o consultor pode esperar ser empregado. Os empregadores devem ter cuidado ao classificar os trabalhadores como consultores ou contratados, porque a … Ler mais
Um funcionário sem iniciativa deixará passar oportunidades valiosas, reduzindo a produtividade e a eficácia de sua equipe. Combater a falta de iniciativa de um funcionário depende da natureza do problema, mas geralmente, recompensar publicamente os que assumem riscos incentiva os funcionários a pensar fora da caixa e a se arriscar. Mas você deve alcançar um … Ler mais
Às vezes, a melhor maneira de colocar um funcionário problemático em forma é deixá-lo saber que sua posição está em jogo. Colocar um funcionário em liberdade condicional é a maneira ideal de ajudar a melhorar a produtividade porque praticamente dá ao funcionário um ultimato: melhore ou seja demitido. Embora possa ser um confronto desconfortável, você … Ler mais
Decidir o que comer no almoço e como passar a hora do almoço todos os dias pode ser um incômodo, especialmente quando você não tem tempo para planejar com antecedência. Os refeitórios no local de trabalho oferecem uma maneira conveniente para os funcionários obterem as refeições que desejam enquanto permanecem no campus. A satisfação dos … Ler mais
Um funcionário que desafia sua autoridade perturba a força de trabalho e impacta negativamente o moral dentro de um departamento ou divisão, distraindo outros trabalhadores da tarefa em questão. Em uma pequena empresa, um desafio à autoridade da administração provavelmente será ainda mais abrangente. Por causa do pequeno tamanho da empresa, o moral negativo vai … Ler mais
Os líderes têm uma influência profunda no sucesso de seus funcionários e na empresa. Os funcionários que buscam orientação, treinamento, apoio e feedback de seus líderes e líderes que não cumprem nenhuma dessas categorias estão colocando em risco a satisfação de seus funcionários e a reputação de toda a empresa na comunidade empresarial. Engajamento Os … Ler mais
O tempo anual de avaliação dos funcionários costuma ser enfrentado com estresse, como a temporada de impostos, conforme os supervisores e gerentes se esforçam para reunir as informações necessárias para concluir as avaliações dos funcionários. Para ajudar a tornar as avaliações dos funcionários mais eficientes e precisas, mais pequenas empresas estão se voltando para o … Ler mais
Quando os líderes de recursos humanos falam sobre rotatividade, o conceito quase sempre tem uma conotação negativa. Isso mudou com uma nova perspectiva sobre os efeitos da rotatividade de funcionários. Os empregadores estão observando atentamente os benefícios da rotatividade, bem como as diferenças entre a rotatividade desejável e a indesejável. A rotatividade indesejável é a … Ler mais
Um manual de operações de funcionários é especialmente útil ao treinar novos funcionários, revisar processos para melhoria, revisar descrições de cargos ou substituir funcionários devido a doença ou rotatividade. Para muitas organizações, escrever um manual de operações do funcionário levaria vários dias, senão semanas, para ser concluído devido ao número de pessoas envolvidas no processo … Ler mais
