Negócios e organizações de todos os tamanhos usam projetos e treinamento de construção de equipes para manter seus membros trabalhando juntos. Nos negócios, os objetivos são os objetivos gerais de uma organização. Por meio da formação de equipes, uma empresa pode concentrar seus funcionários em objetivos comuns e melhorar as condições de trabalho e os resultados financeiros.
Objetivos de compreensão
Trabalhar em direção a objetivos comuns é uma das características definidoras de uma equipe. Quando os funcionários trabalham individualmente em prol de seus próprios objetivos, torna-se impossível ser produtivo e competir com organizações que são mais focadas em objetivos. Isso significa que uma comunicação clara e objetivos consistentes são essenciais para a construção da equipe. Os líderes empresariais são responsáveis por garantir que todos os funcionários compreendam a cultura organizacional, as metas prioritárias e os objetivos pessoais específicos no momento da contratação. Os gerentes precisam monitorar o desenvolvimento da equipe e o progresso individual para manter os objetivos comuns na mente dos trabalhadores.
Abordagens
A formação de equipes assume muitas formas, incluindo retiros, workshops, treinamento complementar no trabalho e atividades recreativas. Colocar os membros da equipe em posições onde eles devem trabalhar juntos para atingir um objetivo comum ou uma série de objetivos relacionados apresenta o modelo de equipe centrada em objetivos. Ensinar aos funcionários como seus esforços se encaixam no modelo mais amplo da organização é outra maneira de esclarecer os funcionários sobre a necessidade do trabalho em equipe.
Elementos de uma equipe
A formação de equipes que busca unir os colaboradores em torno de um objetivo comum deve promover as características de equipes produtivas. Isso inclui confiança mútua entre os membros da equipe, automotivação dentro da equipe, responsabilidade compartilhada por erros e participação de todos os membros. Equipes eficazes também exibem forte comunicação e disposição para fazer perguntas para esclarecimento. Os líderes empresariais devem avaliar cada um desses elementos para dedicar tempo e dinheiro ao desenvolvimento das características que faltam a uma equipe orientada por objetivos.
Indivíduos dentro das equipes
A construção e avaliação da equipe também envolve avaliação e treinamento individual. Um único membro pode tirar uma equipe do curso ou introduzir metas e estratégias confusas ou contraditórias. Os líderes empresariais que buscam equipes com objetivos comuns devem recrutar indivíduos que estejam abertos a discutir suas crenças, dispostos a ouvir e expressar opiniões e capazes de servir como líderes quando necessário. Os membros da equipe podem desenvolver essas habilidades por meio de treinamento, mas a construção de equipes funciona melhor quando os funcionários já possuem algumas das características básicas de membros de equipe bem-sucedidos. Outros elementos, como a natureza dos objetivos da equipe e as consequências de alcançá-los, são deixados para os gerentes definirem para cada projeto da equipe.